ד. דשבורד ארגוני

180 | סיגל שביט טראוב מציגה למנכ"ל, לדירקטוריון ולמנהלים הבכירים בארגון את תמונת המצב בעזרת תרשימים, טבלאות וגרפים צבעוניים . ככל שעולם הבינה העסקית ( Business intelligence ) מתקדם, כך הארגונים יכולים להפיק יותר מידע מהנתונים שנאספו והארגון הופך להיות יותר מוטה נתונים . זהו אחד המאפיינים של ארגונים במאה ה- 21 . השאלה המרכזית שמנכ"לים ומנהלים צריכים לשאול את עצמם היא אילו נתונים חשוב לאסוף . סוג הנתונים שתאספו ישפיע בצורה קריטית על המידע שיש לכם ועל תהליכי קבלת ההחלטות שלכם . לדשבורד יתרונות רבים : • הוא מייצר ודאות במצבים לא ברורים • הוא חוסך זמן באיסוף המידע ובהכנת דוחות נתונים • המידע מוצג בצורה ויזואלית, קלה לקריאה • ניתן בקלות לזהות אי-עמידה ביעדים שהוגדרו מראש • יכול לשמש כלי עזר למפגשי מנהלים • מאפשר לכוון את פעולת הארגון להגברת התפוקה הצורך לבסס החלטות על נתונים מספריים בלט במיוחד בימי הקורונה . הרצון של ועדת הקורונה בכנסת לקבל מידע ולדעת כמה כל פעילות תורמת להדבקה, משקף את הצורך הזה . המערכת נותנת למנכ"ל תחושה של שליטה במתרחש בארגון . "אני מרגיש שיש לי יד על הדופק, אני יודע בדי...  To the book