ד. מקורות השפעה אישיים

אומנות המנכ"לות | 89 שונים משתמשים במקורות השפעה שונים . רבים מהם משתמשים ביותר ממקור השפעה אחד ויוצרים שילובים מעניינים ביניהם, בסיטואציות שונות או מול אנשים שונים . 89 עמוד מקצועיות שיווקשיווק משמעותמשמעותמשמעות קשרים אישיים בולדוזר 1 . הבנה מקצועית : מנכ"לים שצמחו בהייטק ובמגזרי תעשייה מסוימים הם בעלי הבנה מעמיקה בתחום שהארגון שלהם עוסק בו . הידע הרב שלהם מסייע להם לקבל החלטות, להניע תהליכים מקצועיים בארגון ולצפות מראש באגים טכנולוגיים בפיתוחים חדשים . מנכ"ל חברת תקשורת שעבדתי איתו עשה שימוש רב בדרך זו . בדיונים שהתקיימו בחדרו הוא עימת את אנשי השיווק עם האפשרויות הטכנולוגיות למימוש הרעיונות . בפרויקטים מרכזיים הוא ירד לפרטי פרטים ואף הראה בקיאות רבה שעוררה הערכה בקרב עובדי הענף כולו . כפי שאמר אחד העובדים : "הוא מדבר בשפה שלנו, מבין עניין, יודע מה לשאול, ולכן אני מוכן גם להקשיב לו . " אם לא צמחת בענף התעשייתי של הארגון שאתה מנהל בו, חשוב שתקדיש זמן ללמוד את הטכנולוגיה ואת דרכי הייצור של הענף, על מנת שתוכל להגדיל את כוחך המקצועי . לצורך הלימוד אפשר להיעזר CTO-ב ( סמנכ"ל הטכנולוגיות )...  To the book