sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
52 | סיגל שביט טראוב אין להם עבודה, הם לא יהיו מוכנים לעבוד בכל מה שיציעו להם . הם יעמידו דרישות ויבחנו מה יש למראיין להציע להם . הם באים לארגון לקדנציה קצרה, ויימנעו מלהתחייב למסלול ארוך טווח . הגיעה אלי לייעוץ קריירה בחורה צעירה שהיתה אמורה להתחיל לעבוד בביטוח לאומי כעובדת סוציאלית . התדמית האפורה של הארגון גרמה לה לרתיעה . המחשבה שהיא צריכה להתחייב לארגון כזה גרמה לה להרגיש כלואה, כאילו עליה לוותר על החיים כעת למען עתיד לא ידוע . מנכ"לים שראיינתי חוו תחושות אלו בקרב מועמדים לעבודה והם התקשו לגייס אותם . הקושי גדל במיוחד ביחס לתפקידים פחות "זוהרים" בארגון, כמו עובדי ייצור . מקום העבודה הנוכחי נחשב אצל רבים מבני דור Y-ה ( המילניאלז ) רק כעוד שורה ברזומה . לפי סקר עולמי שערכה חברת הייעוץ PwC , 38 אחוז מהמילניאלז המועסקים מחפשים עבודה באופן פעיל, ו- 43 אחוז מהם "פתוחים להצעות" . רק 18 אחוז מצפים להמשיך לעבוד עבור המעסיק הנוכחי שלהם 23 בטווח הארוך . המילניאלז הם דור ה"גם וגם" . חשובה להם גמישות תעסוקתית לצד שאפתנות . הם יעדיפו להגיע לעבודה אחרי שעות הפקקים, לשתות את האספרסו הראשון בעבודה...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help