|
|
מנהיגות ממרחקים פסיכולוגיים שונים 165 לצורך התאמתו למאפייני המסר . ואולם אפשרות נוספת, העולה בקנה אחד עם ההשפעה הדו - - כיוונית של מרחק פסיכולוגי על רמת ההבניה ושל רמת ההבניה על מרחק פסיכולוגי, היא רקיחה אסטרטגית, על ידי מנהיגים, של מסרים המשנים תפיסות בדבר המרחק בינם לבין קהל היעד . כך למשל, מנהיגים יכולים להסב את המסרים שלהם ממופשטים לקונקרטיים ) למשל על ידי שיתוף סיפור אישי מפורט עם כפיפים ( על מנת להתקרב למונהגים, או להפך - על מנת להיראות רחוקים יותר ממונהגים ) למשל על ידי כך שהם מבקשים ממונהגים מידיים להשתמש בתואר של המנהיג בשעה שהם מתקשרים עימו בנוכחות מונהגים רחוקים יותר ( . למרות ששימוש במסרים קונקרטיים יותר לא ישנה את המרחק בפועל במדרג ארגוני יציב, הוא בהחלט יכול להשפיע על האופן שבו מונהגים תופסים את המבנה הזה ומגיבים אליו . בעשותם כך, מנהיגים משיגים התאמה הבנייתית על ידי עיצוב המבנה הארגוני הבלתי פורמלי כפי שהוא בא לידי ביטוי בתפיסות של מונהגים לגבי המרחק שלהם מהמנהיג . נתייחס לנקודה זו ביתר פירוט בהמשך . החלקים הבאים דנים בשתי תכונות משותפות לארגונים גדולים - שונות היררכית )...
To the book |
|
|