סוף דבר

216 עוזי בציר באופן גמיש . תהיו דינמיים, אל תפחדו לשנות את העסק שלכם כשצריך . תזכרו כי ממילא יש אזורים שעליהם לא תוכלו להשפיע יותר מדי . אם תעשו את הכי טוב שלכם בשיטה שתיארתי בספר הזה, רוב הסיכויים שתמצאו את הנקודה האופטימלית לכם . אותה נקודה שבה אתם מפעילים את העסק עד היקף מסוים שהוא הכי נכון בהיבט של יצירת רווחים . תהיו מרוצים מזה שהגעתם אל הנקודה ההיא ותזכרו שחוץ ממנה יש לכם עוד דברים חשובים בחיים . רגע לפני שאתם סוגרים את הספר ומניחים אותו בכוננית הספרים שלכם, אני מציע לכם לזכור שהתכלית שלכם צריכה לכלול דברים משמעותיים . מה המורשת שהעסק שלכם משאיר עבור המשפחה, הילדים, בני / בנות הזוג העובדים הלקוחות הספקים וכולם מסביב . נסו להפליג בדמיון אל העתיד תראו את עצמכם שם, אחרי שכאילו כבר פעלתם כמה שנים טובות בשיטת "מקצוען מעשי" ( כן הצלחה לא תבוא תוך כמה ימים או חודשים ) . קראתם את הספר, אז אתם כבר יודעים על איזה היבטים צריך לחשוב כשמקימים עסק או מנהלים אותו . הסיפור של הספר הזה יכול להיות גדול יותר בשבילכם אם תזכרו שהעניין הוא לא רק מה העסק מביא לכם עכשיו או בעתיד, אלא גם ( ואולי בעיקר ) ...  To the book