סיכום ביניים:

114 עוזי בציר ה"איך" שלנו – איך אנחנו פועלים ( גם ברמת ההשקעה האנרגטית ) כדי להשיג את ה"מה" ( זה מקושר באופן ישיר ל"למה" ) . בעל עסק או מנהל שיודע מהן הפעולות הנדרשות להצלחה, משיג רמת שליטה נדרשת בביצוע הפעולות הניהוליות ומפעיל את הכלים בצורה נאותה - יכול להיחשב ל"מקצוען מעשי" . מעמד כזה תמיד מגדיל את הסיכויים להגשים את התכלית העסקית . הדרך להתפתחות ניהולית לעבר רמת ביצוע מעשית - של מקצוען מעשי, עוברת דרך נוסחת ACT ויש לתרגל את כל החלקים באופן מעשי ברמה יומיומית . הנה לכם מספר שאלות המתייחסות באופן בסיסי לרצונות שלכם ( לתכלית שלכם ) . אתם כבר יודעים שכל פעולה שאנו עושים מבוצעת על מנת להשיג תוצאה כלשהי . רצונות אלו נבנו אצלכם בהדרגה והם מושפעים באופן ישיר ועקיף משלל גורמים פנימיים וחיצוניים של מה שאתם תופסים ככדאי ורצוי . הרהרו כעת בכל מה שקראתם ( ולמדתם ) מהפרקים הקודמים ושאלו את עצמכם מחדש מהי התכלית ומהן התוצאות שאתם רוצים להשיג : - מה אתם רוצה להיות ? - מה אתם רוצים להשיג ? - מה אתם רוצים שיהיה בידכם ? תשובה לכל שאלה כזו מתחילה בפעולה . בסדנאות ובסמינרים המשתתפים מנסחים הצהרות כתובו...  To the book