|
|
פרק חמישי | התמודדות עם נקודות שבר במיזם | 243 האדם, מחויבות לשמור על כבודו של הזולת ולא לפגוע בו . ובעיקר מחויבות להשיג עם הזולת תוצאות לטווח ארוך . אז נדבר באופן שקול ונינוח, נעלה טיעונים לוגיים ובעיקר נקשיב . ננסה להבין מדוע לא הגיע לפגישה ולא הודיע על כך . אולי אפילו ננסה לקבוע במשותף דרכי תקשורת יעילות יותר כדי להימנע ממצבים כאלה בעתיד . שיחה כזאת עשויה להניב תוצאות ארוכות-טווח . אתחיל עם הקלישאה הידועה שהכי נוח וקל לנו לפרוק את כעסנו ( ללא מסננים ) כלפי האנשים הקרובים לנו מכול, שכן הם ימשיכו לאהוב אותנו גם לאחר שנפרוק את תסכולנו, כעסינו ויהיו סבילים יותר לאנרגיות המשתנות שלנו . ומנגד, דווקא עם האנשים שבאמת אוהבים אותנו ואכפת להם מאיתנו, עלינו להיות בשיאנו, להתעלות מעל הכעס והמתח, לבוא לשיחה מלאי רוגע ושלווה ולגייס לטובתנו מידה של תקשורת בריאה שתוביל למחוזות טובים . בתקשורת עם אישי היקר, נדרשו לי שש שנים כדי לעבור ממעורבות רגשית למחויבות . שש שנים תמימות . מלביאה מסתערת נהייתי חיה מבויתת, הקשובה למתרחש סביבה ואינה ששה אלי קרב . נכון שהדברים עדיין בוערים בי ועדיין נוגעים בי ( מאוד ...
To the book |
|
|