|
|
אפקט הצוות – שער רביעי – השלמות לתמהיל הגישות שהוצגו עד כה 307 בפרק זה אנו מרחיבים את ההתייחסות לעתיד : יש אפשרות גם לקיים הערכה בנוגע למה שיהיה ( ניבוי וחיזוי ) וגם ליצור את העתיד . גם אם העתיד שאנו מתארים בדמיון שלנו, אותה תמונת עתיד רצויה שהגישה ממוקדת-הפתרון מכנה בשם : "עתיד מושלם", וגישות המנהיגות יציינו כ"חזון", השאלה הראשונה היא : איך היא נראית ? איך נראית אותה מציאות עתידית ? המענה לשאלה זו חייב ונדרש ( בהגדרה ) להיות מתואר כתמונה, לציין תמונה שמתארת את הדברים . התמונה הזו מהווה מצפן . היא זו ש"מכתיבה" את המציאות הנשאפת, אותה מציאות שאליה אנו מכוונים, שלפיה אנו בונים את ההתכוונות שלנו . האתגר הוא לפתח את המיומנות של : "היותנו מודעים למה ) ושל היכולת observation שיש" − המיומנות של "התבוננות" ( reflection ) . להרהר בדיעבד ( איך מזהים את נוכחותו של העתיד עצם השאלה הזו מהווה את הצעד הראשון . ההנחה היא שהעתיד כבר החל . אם מה שקורה היום הוא תוצר של פעילויות, תופעות, החלטות ובחירות שנעשו והתקבלו בעבר, הרי שהאתגר הוא ליצור את העתיד ולהיות קשוב לעצם ההתפתחות שלו . פעמים רבות אנו שומעים ...
To the book |
|
|