|
|
אפקט הצוות – שער שני – הגישה ממוקדת-הפתרון 167 בצוות זה הציע משתתף, יועץ צוותי בעיסוקו, לקיים סבב נוסף, כי יש עוד זמן לכך . "סבב על מה ? " שאלו שאר חברי הצוות . "בואו נקיים סבב שבו נוקיר במשפט אחד את הצוות עצמו, לא את כל אחד מאיתנו, אלא את כולנו יחד כצוות ! " זה היה חדש עבורם והם הסכימו . החוויה הייתה שונה : במתן הוקרה צוותית, כל אחד מחברי הצוות שנכלל בצוות, מקבל את ההוקרה גם כהוקרה אישית . יש עוצמה רבה בהוקרה צוותית, לכן כדאי מאוד שלצד ההוקרה האישית לכל חבר צוות, כולם ( יועצים, מאמנים, מנהלי הצוותים, חברי הצוות ואורחים ) ידעו להוקיר גם את הצוות, כאילו היה ישות עצמאית נוספת . מה בעצם להוקיר שתי תשובות מידיות עולות : כל דבר שאפשר ושתורם לצוות . . 1 כל מה שקשור להגדרת הפתרון שנבחר, העתיד הנשאף . 2 והמענה לשאלת הנס . כלומר ההקשר הוא תמיד הכיוון שאליו הצוות מכוון, המטרה שרוצים להשיג והיעד שהצוות הציב לעצמו . בכך, כמובן, לא זו בלבד שאנו מעניקים לצוות הזה אנרגיה חיובית חשובה, אלא שאנו גם מחזקים את היכולות של הצוות, את יכולתו להיות מודע להתקדמות היפה בכיוון הנכון . הצוות יוכל להיות קשוב לכך י...
To the book |
|
|