sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
183 דגלו וסגנונו האישי"� כאשר כל חבר תורם בצורה משמעותית — הצוות מצליח� אם כולם זהים ודומים, יש סיכוי קטן שהצוות יהיה נמרץ ויצירתי� יש לכבד כל עובד ולתת לו לחוש שדעתו ואישיותו מוערכות וחשובות� שנית, בעת תכנון מקום עבודה יש לבנותו כך שיתמוך במבנה הקבוצתי ויבטיח את המטרה המשותפת� בעוד העם נסע וחנה כל אחד תחת דגל שבטו, כולם יחד היו באותו מחנה גדול — ללא מחיצות� באותו אופן יש לעודד תחושה של קהילתיות, לבנות מרחבים משותפים על ידי השקעה בתשתיות משותפות ובמקומות משותפים, ובמידת האפשר, לעבוד במקומות המשותפים האלה� עבודה משותפת תוך שמירה על האינדיבידואליות היא מפתח להצלחת חברה� בחברות מסוימות, העובדים ממוקמים בחלל עבודה משותף ולמנהלים יש משרדים פרטיים – לעיתים קרובות על יד החלונות . דבר זה מביא לכישלון . אין הכרה באינדיבידואליות ובצורכי העובדים ואין חלל משותף עם המנהלים . לצוותים המוצלחים בחברה שלנו, היו תאי עבודה אישיים בעלי קירות נמוכים שגם סיפקו פרטיות וגם אִפשרו שיתוף מידע . בחלל העבודה המשותף היו משרדים וחדרי ישיבות פרטיים שבהם יכלו העובדים לקיים פגישות, לעבוד בשקט או לבצע שיחת טלפון חשובה ...  To the book
אוריון הוצאה לאור

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help