sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
136 הנוכחית� כתיבת הרעיון והזמן שיוקדש למשימה זו באופן מוחלט, תיתן לה "התחלה" וקיום� לאחר מכן, בזמן שנקבע, אפשר לחזור לרעיון, לפתחו, לטפל בו ולסמנו כמשימה שבוצעה בהצלחה� חברות מבוססות נוטות להתעסק עם עסקים קיימים . לעומת זאת, לסטארט - אפים אין לקוחות רבים או משימות "דחופות", כך שבקלות הם יכולים לפנות זמן לפתח מוצרים חדשים . אולם אם חברות מבוססות לא ימצאו זמן לייצר מוצר חדש, בסופו של דבר הסטארט - אפים ייטלו את מקומם . בחברתנו ראינו צורך לפתח קו מוצרים חדש כדי להגן על העסק ולהמשיך לגדול . ראשית, יצרנו משימה חדשה : תכנון קו מוצרים חדש . לקחנו מספר עובדים והצמדנו אותם למשימה זו . בהדרגה, הם תכננו והגו משימות נוספות שלשם ביצוען נשכרו עובדים חדשים . במהלך התהליך, מחלקות שוטפות התלוננו קצת על העובדים שאיבדו, אבל השינויים היו מתוכננים ומדודים, ולכן החברה בכללותה לא סבלה . הקו החדש התפתח . הוקצו לו משאבים נוספים והוא גדל . חמש שנים לאחר מכן, קו המוצרים החדש תפס חמישים אחוז מהחברה, בעוד קו המוצרים הישן המשיך אף הוא לגדול ! לסיכום רעיונות טובים מתנדפים ומשימות חשובות לא מתבצעות כאשר לא מקדישים לה...  To the book
אוריון הוצאה לאור

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help