|
|
271 יש עשרות הגדרות שונות, וכולן מגיעות מאנשים חכמים ומוצלחים . חלקם רואים באסטרטגיה משהו חי ונושם, מגיב לסביבה, כמו אורגניזם בטבע . אחרים רואים באסטרטגיה חלק של תכנון, ואת החלק של היישום הם משאירים לאחרים . זו סיבה טובה להיזהר כשמשתמשים במונח הזה — כי הוא יכול להגיד המון דברים שונים להמון אנשים, ואז תמצאו את עצמכם מתווכחים או תוהים למה אנשים חכמים אחרים פשוט לא מבינים אתכם . אז איך אפשר להגדיר אסטרטגיה ? במילים פשוטות, כמו שאומר טוני רובינס, אסטרטגיה היא כמו מתכון לעוגה . אם שמים את הרכיבים הנכונים, במידה הנכונה, ומבצעים את כל המטלות על פי השלבים של המתכון, נקבל בדיוק את העוגה של המתכון . אם לא קיבלנו, סימן שקרה אחד משני דברים : לא פעלנו בדיוק לפי המתכון או שהמתכון לא היה מדויק . איך מייצרים מתכון מדויק ? לגרסה שלי לאסטרטגיה בחרתי שם : עיקרון מנחה . עיקרון מנחה הוא מה אני עושה, עבור מי אני עושה את זה, היכן אני עושה את זה, למה אני עושה את זה ואיך אני עושה את זה — מקופלים וארוזים במשפט אחד . זהו המתכון הייחודי של העסק הספציפי שלי, והוא מדבר על הדרך שבה אני מקבל החלטות . הצד השני של המטב...
To the book |
|
|