|
|
104 | דני חייט פירוק הפרויקט לחבילות העבודה יאפשר חלוקת תקציב נכונה, שליטה על צוות היועצים והמלווים, ביצוע רכש מקצועי ולבסוף, שיטת ניהול הפרויקט כולו . כלי זה הינו חשוב ולכן יש להשקיע בחשיבה כיצד יש לנהל את הפרויקט . שלבי ניהול תוכן הבנייה אישור תכנון אדריכלי לוגיקת התוכן רמה 2 פירוט רמה 3 גיבוש חבילת עבודה הצגת WBS גיבוש סעיפי תקציב ניהול פרויקטים בענף הבנייה | 105 פ ר ק 3 1 | נ י ה ו ל ת ו כ ן ה מ ב נ ה א ו ת כ ו ל ת ה פ ר ו י ק ט ב ס י ו ע כ ל י נ י ה ו ל י - W B S 2 . 13 לוגיקת פירוק הפרויקט רמה 2 לוגיקת הפירוק דורשת חשיבה ורצוי התייעצות . יש להבין כיצד נכון לפרק הכי טוב את הפרויקט כך שנשפר את השליטה והבקרה בפרוייקט . סוגי פירוק הפרויקט הם : על ציר הזמן היבט גאוגרפי פירוק מקצועי / נושאי תוצרים - בדגש על סיום תוצר בכל שלב היבט ארגוני - קבלני משנה 3 . 13 אופן הצגת הפירוק ניתן להציג את פירוק הפרויקט בשתי צורות : האחת לפי מבנה ארגוני והשנייה כתוכן עניינים . מבנה ארגוני רמה 1 רמה 2 רמה 3 חבילת חבילת עבודה 2 חבילת עבודה 1 חבילת עבודה 4עבודה 3 הפרויקט תת ח . ע 1 תת ח . ע 2 תת ח . ע 1 תת ח...
To the book |
|
|