פרק 8: מקצוע העתיד: CCO — מנהל שיתופיוּת והזדמנויות

174 | עוצמת השיתופיות  טיפול מקצועי ומניעתי בממשקים בעייתיים ושחרור צמתים תקועים .  הטמעת שפה ותרבות ארגונית שיתופית .  פתרון אתגרי שיתופיות מהותיים בארגון .  זיהוי הזדמנויות אסטרטגיות לשיתופי פעולה ושותפויות .  הטמעת מתודולוגיות סדורות ומדידה .  סיוע מקצועי בקבלת החלטות לגבי כניסה לשותפויות .  ניהול קונפליקטים .  ליווי מנהלים ובעלי תפקידים שונים ומתן ייעוץ עבור ניהול ממשקים, שיתופי פעולה וטיפול במשברים .  הטמעה ארוכת טווח של תפיסות שיתופיות ומתודולוגיות סדורות לשיתופי פעולה, במערכות שבהן מתקיימים תהליכים .  העצמה ורתימה של כל הגורמים לצורך תהליכים אפקטיביים וחיסכון במשאבים .  ליווי תהליכי משא ומתן חיצוניים .  זיהוי הזדמנויות חדשות לשיתופי פעולה ושותפויות במטרה לחזק את הרלוונטיות הארגונית .  העצמת שיתופי הפעולה החיצוניים באמצעות שותפות ברשת CCO .  ניהול קהילות .  יצירה וניהול של רשתות שיתוף של הארגון / הקהילה . דמיינו קבוצה של בעלי תפקידים בכירים במשרדי הממשלה, שמשתמשים בשפה אחת ובמודל עבודה אחיד . כאשר נוצרים חסמים בשיתופי פעולה בין- ארגוניים, הם האנשים שיהיו אחראיים לש...  To the book