תקופת ברז הכיבוי

הבלחות | 173 מביעה יותר רגש והומור בסרטון של חמש דקות מאשר רוב הסרטים שאורכם שעתיים . " הסרטון, שהוא כיום חלק מהלוגו של פיקסאר, נוצר תוך שימוש בתחנות עבודה ולא במכשירי PIC . כמו נקסט, כמו פּולאוויז'ן, כמו הבואינג 747 , גם PIC-ה היה מכשיר מרהיב ביופיו עם מנוע טורבו ומחיר גבוה בטירוף — ובלי לקוחות . האהבה להבלחות גברה שוב על הצורך באסטרטגיה איתנה, כפי שקרה לחואן טריפ ולאדווין לנד . אלא שג'ובס, בניגוד לשני האחרים, הצליח לסגת ממלכודת משה . כעבור שנתיים נוספות והשקעה של יותר מ- 50 מיליון דולר, נאלץ ג'ובס לבסוף להוריד את השאלטר על PIC . באפריל 1990 מכרה פיקסאר את עסקי החומרה שלה לחברת טכנולוגיה מקליפורניה בשם וִיקוֹם סיסטמס . וִיקוֹם פשטה את הרגל זמן קצר לאחר מכן . ג'ובס כיווץ את החברה בחזרה לסדר גודל של 40 עובדים, ופיטר את כל האנשים שעל העסקתם התעקש קודם . פיקסאר היתה על סף התפוררות ; נקסט דשדשה, והכסף של ג'ובס התחיל להיגמר . ג'ובס ניסה לסגור את קבוצת האנימציה בפיקסאר — חמישה עובדים בלבד — אך קטמול וצוותו התייצבו מולו . ג'ובס ניסה למכור את פיקסאר, אך לא הצליח למצוא קונה בתנאים שהיו מקובלים ...  To the book