|
|
176 / / אנליזה ארגונית 27 השונות, להגביר את המוטיבציה לניהול שונות בצוות ולהפוך אותה לחוויית ניהול וחוויה אישית מיטיבה, פיתחנו את השאלון המנחה המצורף בהמשך . השאלון מיועד לחיזוק היכולת הרפלקטיבית במצבי קונפליקט וחוסר הבנה, ולמציאת פתרונות ייחודיים ומיטיבים למנהלים . ות ולעובדים . ות המעורבים . ות במצב קונפליקטואלי גלוי או סמוי . אומנם חלקים נרחבים בשאלון עשויים לסייע למנהלים . ות בהתמודדותם . ן עם מגוון קונפליקטים, אולם חלקים מסוימים בו מוקדשים להתמודדות הייחודית עם הכללה של עובדים מרקע מגוון . בבסיס פיתוחו של שאלון מנחה לניהול עובדים . ות מקבוצות גיוון מצויות כמה הנחות יסוד . מתוך הניסיון המקצועי נוכחנו לדעת כי מנהלים . ות ביניים מתקשים . ות לשתף פעולה כשהנהלת הארגון, המכירה בנקודת הפתיחה המורכבת של העובד . ת המגוון, תובעת מהם להעדיף לחיוב עובדים כאלה . מנהלי . ות הביניים מתקשים . ות להיחלץ ממצבי קונפליקט כאשר הם . ן חשים . ות כי הארגון מניח כמובן מאליו את הציפייה מהם . ן ללכת צעד נוסף לכיוונו . ה של העובד . ת מקבוצת המיעוט . תביעה זו נתפסת פעמים רבות כדרישה לביטול עצמי וכהתכחשות לצרכ...
To the book |
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני
|
|