יחזקאל דר, שלמה גץ התנהלות ארגונית במעבר מהקיבוץ המסורתי אל הקיבוץ המתחדש

70 | יחזקאל דר, שלמה גץ שהואצו והתגבשו בעקבות המפולת הכלכלית שפקדה קיבוצים רבים בסוף שנות ה- 80 של המאה ה- ,20 וגרמה בהמשך להסרת הגנות כספיות שמהן נהנו הקיבוצים בעבר ( רוזוליו, 1999 ) . שני מניעים עיקריים חברו במעבר לקיבוץ המתחדש : הכרה כי חייבים לייעל את התשתית הכלכלית ולחזק את הביטחון הכלכלי של החברים, ודרישה לחירות אישית ואחריות גדולה יותר של הפרט למול המערכת הקולקטיבית . עיקר החידוש הוא בהתפשרות עם עקרונות השוויון והשיתוף של הקיבוץ המסורתי בשני עניינים : האחד, העברת מרבית 2 לרשותו בצורת שכר דיפרנציאלי, והעברת מרבית ההכנסות מעבודת החבר הוצאות הקיום שלו ושל משפחתו לאחריותו ; והשני, שיוך דירת החבר / המשפחה, ובקיבוצים רבים גם שיוך חלק מנכסי הקיבוץ לבעלות אישית של החברים, שגם ניתנת להורשה . במאמר זה נבחן את ההתנהלות הארגונית של הקיבוץ במעבר מהקיבוץ המסורתי אל הקיבוץ המתחדש המהווה היום כ- 80 אחוזים מכלל הקיבוצים בישראל . המושגים מבנה ארגוני וניהול משמשים בערבוביה, אך ראוי להבדיל ביניהם . מבנה ארגוני ( organizational structure ) הוא מעין תקן שנקבע במחשבה תחילה המגדיר את מטרות הארגון, היחי...  To the book