sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
] 320 [ מנהיגו ת בעיתו ת סערה אל מסכי הטלוויזיה, בעוד שלוש רשתות הטלוויזיה ביטלו את תוכניותיהן הקבועות לסיקור האירועים . השתלשלות הטרגדיה הזאת העמידה לפני לינדון ג'ונסון את הסכנה הקיצונית ביותר, אך גם הזדמנות חסרת תקדים לפעולה ולשיקול דעת . כדי להבטיח מעבר חלק היה צורך ליצור שליטה מידית והבטחה סמלית של ההמשכיות . “הימים זעקו למנהיגות", סיפר ג'ונסון לימים, “אומה מוכת הלם, מזועזעת עד היסוד, נזקקה להרגעה ולהבטחה שהממשלה אינה משותקת" . ומחוץ לאומה, “העולם כולו יעקוב בחשש אחר כל צעד שאעשה — יעקוב, ישפוט ויבחן" . כיוון שכך, “היה הכרח שאני אתפוס את מושכות השלטון ואעשה זאת בלי דיחוי . כל היסוס או התלבטות, כל צעד שגוי, כל רמז לספק 2 עלולים להיות הרי אסון" . “כולנו התהלכנו סחור-סחור בניסיון לקלוט מה אירע, אך ככל שניסינו להבין, כן התבלבלנו יותר . היינו כמו עדר בקר שנקלע לביצה ולא יכול לזוז לכאן או לכאן, אלא רק ללכת סחור-סחור" . בעזרת אוצר הדימויים הזה חזר ג'ונסון לעולם ילדותו בהיל קאונטרי שבטקסס, לסיפורי סבו . “ידעתי מה צריך לעשות", המשיך ג'ונסון, “יש רק דרך אחת להוציא עדר מהביצה . על האיש שרוכב ...  To the book
עם עובד

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help