sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
הודעות . במסע לראשות העיר תכנַנו הכול והשקענו כל כך הרבה מאמץ - אבל לא נערכנו ליום שאחרי במובן הפרקטי הפשוט ביותר . איך מתחילים בכלל לענות לכל כך הרבה שיחות והודעות ? נדרשו לי שלושה ימים להשיב לכל מי שרצה לברך אותי . עמדו בפני משימות רבות וזמן קצר מאוד לבצע אותן : לפתוח במשא ומתן קואליציוני ולבנות קואליציה, לבצע שינויים ארגוניים מרחיקי לכת, לקבוע סדר יום חדש, להרכיב לשכה, להיפגש עם ראש הממשלה ועם שרים, לבנות חברות עירוניות . כל המשימות היו דחופות . לוח הזמנים היה מטורף . לא היה תחום שלא דרש התערבות . הבחירות נערכו בנובמבר, ועד דצמבר היה צורך להרכיב קואליציה ולהעביר תקציב . אחת הפעולות הראשונות שעשיתי היתה הכרזה על הגדלת תקציב מוסדות התרבות מחמישה מיליון שקל לשנה לעשרים מיליון . זה עורר הדים גדולים . בעירייה היה נהוג עד אז שמקצצים ולא מוסיפים, בוודאי לא לתרבות . אני ידעתי, בזכות תוכנית פורטר, שהגדלת תקציב התרבות היא לא הוצאה, אלא השקעה - קטליזטור להתפתחות העיר . ללא שינוי מומנטום ואווירה אין לעיר כל עתיד . זו היתה האמירה התקציבית הראשונה . כך התחלתי להניע את המהפכה התרבותית, שעוד ארחיב ...  To the book
משכל (ידעות  ספרים)

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help