|
|
מנהיגות 0 . 3 321 למשל . חשוב לבדוק עם אנשים מה מתאים להם, ולמצוא שביל זהב בין הצרכים שלהם, הצרכים שלכם ואלה של הארגון . נושא הקצאת הזמן הוא חלק מנושא גדול יותר — "כלכלה אנרגטית" . הכוח והמשאבים הפיזיים והנפשיים — אפילו למנהלים ומנהלות צעירים ונמרצים — אינם אינסופיים, בוודאי שלא בעולם של הסחות דעת . כלכלת אנרגיה אינה משחק סכום אפס . אם אתם מזהים מה טוען וממלא אתכם, כשאתם משקיעים בו זמן אתם מתמלאים . אם יש משימות שממלאות אתכם — חפשו אותן . וכך גם לגבי אנשים . גם ההפך נכון . לדוגמה אם משחק הכוח ממלא אתכם אנרגיה, ואתם רואים בו משחק ושולטים בו, צמרות ארגונים גדולים הן מקומכם הטבעי . אך אם שהייה בצוות המאויש באנשים הצמאים לנראות, לכוח ולבכורה מרוקנת אתכם, התרחקו משם . היכולת לנהל את כלכלת האנרגיה שלכם חשובה בהרבה מניהול זמן, והיא מיומנות נרכשת . כשאתם נטענים באנרגיה, המשימות עפות בקלות והזמן עובר בחוויית זרימה . כשאתם מרוקנים — אתם הרבה פחות יעילים, והזמן עובר עליכם בסבל . כיוון שהזמן הרי רק אוזל, כשתמצאו את המקום הנכון עבורכם, הנקודה הארכימדית, ושם תשקיעו את המשאב היקר ביותר שלכם — תהיו בר...
To the book |
|
|