|
|
116 ד"ר מיכל חמו לוטם הסיכוי . במקרים הללו נדרש אומץ . צריך אומץ בשביל להוביל שינוי ולהסתכן, וצריך להיות מוכנים ליפול או לשלם מחיר . כי מי שלא מוכן ליפול — איך ימריא ? לכאב ולאובדן יש תפקיד, הם חלק מהחיים ואי-אפשר לפסוח עליהם . יש מנהלים שונאי סיכון המתמכרים לחוויית הזרימה בעבודתם ומאבדים את המשפחה או את הבריאות בעקבות עבודת יתר . טעויות ניהוליות יכולות לגרום לאלפי אנשים לאבד את עבודתם . החוכמה היא להפוך את האובדן להזדמנות, ולקום מחדש מחוזקים יותר . גם כאן אין נוסחה : יש מנהלים שצריכים להסכים להסתכן יותר מטבעם, לנוע קדימה ולהעז ; ויש מנהלים מסוג אחר — זה שקופץ לברֵכה בלא להביט אם יש בה מים — ואז נכון לתרגל דווקא מתינות . גיוון בצוות חשוב גם מבחינת חיבור בין אנשים שמרנים לאנשים נועזים, כדי שילמדו ויאזנו זה את זה . היופי הגדול של החיים אינו טמון בכך שלא ניפול, אלא בכך שנקום כל בוקר מחדש . נלסון מנדלה
To the book |
|
|