|
|
38 ד"ר מיכל חמו לוטם Job Jumpers כי הם עוברים במהירות ממשרה למשרה . הם מחפשים חוויית עבודה שונה לגמרי מהקביעות והיציבות שחיפשו הוריהם . הם מבקשים הזדמנויות למידה ותחושת משמעות . לכן אתם צריכים צוותים שיקנו לעובדים תחושת משמעות ומחויבות, שיגרמו להם להאט את המעברים בין תפקידים, כך תקבלו מהם עוד זמן וערך . ב . הצורך בהגמשת ארגונים מורכבים והכנתם לתחרות אחת היכולות החשובות ביותר למנהיגים 0 . 3 היא היכולת לעבור מחשיבה לינארית של סיבה ותוצאה, לחשיבה מורכבת הנחוצה כאשר רוצים לייצר ערך לכל בעלי העניין . חשיבה זו חיונית גם בעולם רשתי וכאוטי, שבו המורכבות גוברת . בעולם ממהר המורכבות עולה . מקצועות חדשים נולדים מדי יום ומספר המיומנויות וההתמחויות עולה . אם בסוף שנות התשעים נדרשו שני מומחים לטיפול באדם שאושפז, כיום נדרשים בממוצע כחמישה-עשר רופאים ומומחים . לפי סקר 2019 של לינקדאין קיימות כ- 50,000 מיומנויות רכות וקשות . בין חמש המיומנויות הקשות המובילות — ניהול אנשים בולטת . ככל שהמורכבות ומספר ההתמחויות עולה נדרשות מיומנויות אחרות מן המנהלים, ונדרשת יותר עבודת צוות . בנוסף צוותים נבנים ומתפרקים ב...
To the book |
|
|