sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
214 המעבר לאוקיינוס כחול בערך ללקוחות ואיך אתם יכולים להעביר את המסר בדרך הטובה ביותר . בפיתוח סיסמאות אלה, חשוב להימנע מליפול למלכודת של משפטים קליטים אך חסרי משמעות . אם זה יקרה, עליכם להכפיל את מאמצי הצוות להעביר את תמצית ההצעה בדרך שתדגיש את היתרונות המשכנעים שלה ותדבר היישר אל השוק . ת א ר ו א ת ה ית ר ו נ ו ת ה כ ל כ ל י י ם ש ל ה ה צ ע ה ל א ר ג ו ן לרוב הענפים יש מושג כלשהו כיצד העלויות מתחלקות לאורך שרשרת הערך שלהם . ענף חברות התעופה, לדוגמה, מבין את העלויות היחסיות של דלק, כוח אדם, היטלים של נמלי תעופה, אחזקה, מזון ומשקאות, שיווק, תוכניות "הנוסע המתמיד" וכיו"ב . גם במלונות יוקרה ובמלונות שלושה כוכבים, למומחי מלונאות כמו מייקל לוי יש מושג ברור על העלויות היחסיות של קרקע, חדרים, כוח האדם, מסעדות ועוד . על סמך חלקן היחסי של העלויות הללו, הצוות של CitizenM הגיע לסדר גודל כללי של החיסכון בעלויות שיוכל להשיג באמצעות ביטול וצמצום של המאפיינים הקיימים במלונות . כדי לקבוע את עלותם של המאפיינים שצוות CitizenM ביקש ליצור, כמו דלפקים לרישום עצמי או מרחב מחיה משותף — שמלונות שלושה כוכבים ...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help