sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
מ מ צ א י ם הצלחתה של מדיניות חינוכית תלויה באופן שבו נוצרים החיבורים בין הגורמים מלמעלה , הכוללים את הממשלה ומשרד החינוך , ובין גורמים מלמטה , הקשורים בבתי הספר ובקהילות שלהם . מהמחקר עלה כי הייתה תקשורת ייחודית בין הגורמים במשרד החינוך ובין הגורמים בבתי הספר שהתעניינו בהצטרפות לזרם הממלכתי - חרדי . תקשורת זו התאפיינה בניסיון לעבוד מהר ולנהל מגעים פרטניים עם כל אחד מבתי הספר מתוך שמירה על " שקט תעשייתי " , כדי להתמודד בהצלחה עם התנגדויות . משרד החינוך היה מודע להתנגדות וללחץ הפנים - קהילתי שניסה למנוע מבתי ספר חרדיים להצטרף לזרם הממלכתי-חרדי , ומשום כך נמנע מלצאת בקמפיין מול הקהילה החרדית או מול מוסדות חינוך חרדיים שעשויים להיות קהל יעד להצטרפות למדיניות החדשה . כאמור , הזרם החדש לא עוגן בחקיקה ומשרד החינוך אף לא פרסם חוזר , מסמך או הצהרה רשמית הקשורים לזרם החינוך הממלכתי - חרדי . כמו כן משרד החינוך נמנע במכוון מפרסומים בעיתונות החרדית או הכללית הנוגעים לזרם החינוך הממלכתי - חרדי , מתוך מחשבה שפרסומים מסוג זה עשויים לעורר התנגדות ולהזיק להצלחת הזרם החדש . מצאנו כי גישת השקט התעשייתי ל...  To the book
המכון הישראלי לדמוקרטיה ע"ר

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help