|
|
פ ר ק 1 כללי ניהול עובדים ... כדי להיות למייסד □ › עליך לבחור לחשוב על עצמך בתור מייסד / ת . □ › ועכשיו להתנהג בהתאם . פ ר ק 2 כללי ניהול עובדים ... לבניית תרבות מצוינת □ › חשבו על העבודה בתור ייעוד , שיש בו משימה חשובה . □ › תנו לאנשים קצת יותר אמון , חופש וסמכות ממה שנוח לכם לתת להם . אם אתם לא חוששים , לא נתתם להם מספיק . פ ר ק 3 כללי ניהול עובדים ... לשכירת עובדים ( נוסח מקוצר ) □ › בהינתן משאבים מוגבלים , השקיעו את כספי משאבי האנוש קודם כול בגיוס . □ › כדי לשכור רק את הטובים ביותר הקדישו לתהליך זמן . שכרו רק אנשים שטובים יותר מכם מבחינה משמעותית כלשהי , ואל תיתנו למנהלים לקבל החלטות לגבי שכירת עובדים לצוותים שלהם . פ ר ק 4 כללי ניהול עובדים ... למציאת מועמדים יוצאים מגדר הרגיל □ › ההפניות הטובות ביותר יגיעו בזכות תיאור מדויק ומדוקדק לפרטי פרטים של מה שאתם מחפשים . □ › גיוס עובדים צריך להיות חלק מהעבודה של כולם . □ › אל תפחדו לנסות דברים מטורפים כדי למשוך את תשומת הלב של האנשים הטובים ביותר . פ ר ק 5 כללי ניהול עובדים ... לבחירה של עובדים חדשים □ › קבעו רף איכות גבוה .
To the book |
|
|