sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
הסופיות . שלישית , חשוב להקפיד שההבטחות שלנו בנוגע למה שנשיג או לא נשיג בעתיד הקרוב יהיו מציאותיות . אם רק נדרוש או רק נבטיח שינוי ארגוני , קרוב לוודאי שלא נשיג את התוצאה הרצויה . כאשר נעשים שינויים במערכות , באסטרטגיה או בערכים , התנגדות היא תגובה כמעט בלתי נמנעת . בדרך כלל דרושים מאמצים רבים כדי להביא אנשים לשנות את דעותיהם , את הדברים שהם עושים , ואת הדרך שלהם לעשות אותם . נוסף לכך , מישהו חייב להיות אחראי לניהול השינוי הטכנולוגי ולהבטיח שיעמדו לרשותו המשאבים הנדרשים לביצוע המשימה . שלוש דרכים לשיפור האפקטיביות במשא ומתן שעוסק בטכנולוגיה משא ומתן על טכנולוגיה הוא מבצע מורכב , ולכן עלולות להיווצר בו אי הבנות וטעויות בתקשורת . אני יכול להציע כמה מתכונים להגדלת הסיכוי לניצחון במשא ומתן שבו כולם מרוויחים , שעוסק בנושא טכנולוגי : . 1 לקבל את העובדה שיש התנגשויות אסטרטגיות . כדאי לארגונים להפקיד מטרות ויעדים שונים ( כמו הפחתת עלויות , חדשנות , שירות לקוחות , איכות ) בידי אנשים שונים . כאשר יש התנגשות בין המטרות האלה , חיוני לבנות פורום לדיונים אשר יתייחס בהערכה למטרות של כל המעורבים ולבעי...  To the book
מטר הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help