|
|
למערך משאבי אנוש בארגון תפקיד נכבד בניהול מערכת המשמעת בארגון המתחיל בשלב המניעה מראש . מדיניות משאבי אנוש יעילה ומתוכננת היטב עשויה למעשה למנוע מראש את הצורך לנקוט אמצעי משמעת כדי לעצב את התנהגותם של עובדים . כך , למשל , כאשר יש ספק בכל הנוגע לכישוריהם של מועמדים , אפשר להשתמש בכלי מיון מיוחדים . נתונים על מזגם של עובדים אפשר לברר באמצעות מבחן אישיות המתמקד בכך . אפשר גם לבדוק לעומקם נתוני התנהגות אצל מעסיקים קודמים . במקרים רבים מעסיקים המפטרים עובדים מגלים ' מידה של חמלה ' ואינם נוטים להרחיב בנושא זה במכתבי ההמלצה , אולם אם הם נשאלים במישרין על כך , סביר שיפתחו את סגור לבם . נושא חשוב נוסף שבו מערך משאבי אנוש יכול לתרום למניעת בעיות משמעת הוא תחום הערכת ביצועים . תכנון מערכת הערכת ביצוע יעילה , המאפשרת לעובדים להבין את אשר נדרש מהם , להסיק את מידת עמידתם בציפייה זו ואת אשר ביכולתם לעשות כדי לשפר את חולשותיהם , עשויה למנוע מראש בעיות משמעת . חשוב שאמות המידה להערכת ביצועים יהיו סבירות והעובדים יוכלו להבינן היטב ולהתנהג על פיהן . שיתוף עובדים בקביעת אמות מידה אלה , כפי שהדבר נעשה בארג...
To the book |
|
|