|
|
תהליך גיוס עובדים מוגדר כזיהוי עובדים או מועמדים פוטנציאליים וגיוסם לעבודה על ידי הארגון . התהליך כולל בחירת מקור הספקה של כוח אדם פוטנציאלי להעסקה , שהארגון יוכל להשתמש בו בשעת צורך . תכנון גיוס העובדים ישפיע על כמה היבטים בתהליך : על מספר הפונים למשרה הפנויה , על סוג האנשים שיפנו לקבל משרות עבודה בארגון ועל הסבירות שהפונים הללו יתאימו למשרות הפנויות . מטרת התכנון של תהליך הגיוס היא להבטיח שיהיו כמה פניות של עובדים פוטנציאליים מתאימים שהארגון יוכל לבחור מהם עובד מתאים למשרה שהתפנתה . אין הכוונה להביא לפניות רבות מספור , כי אם למספר מצומצם של פניות מועמדים המתאימים לדרישות המקצועיות . תהליך הגיוס משתנה מארגון לארגון , אולם על כולם להחליט כיצד יגויסו העובדים לחברה . התהליך כולל כמה שלבים או צעדים עיקריים . הוא מתחיל למעשה בהתפנות או בהתפנות צפויה של משרה ובצורך לאיישה , נמשך בציון הדרישות לתפקיד הספציפי , עובר לבחירת שיטת הגיוס המתאימה , ומסתיים כשעומד לרשות הארגון מאגר של מועמדים מתאימים לתפקיד . השלבים בתהליך הגיוס מתוארים בלוח 6 . 2 להלן . מחקרים מגלים שיש תהליך דומה של קבלת החלטות ב...
To the book |
|
|