sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
אחת מהנחות היסוד שהצגנו היא ' התפיסה המערכתית ' לארגון , ולפיה מערך משאבי אנוש הוא תת - מערכת . שרידות כל מערכת ארגונית תלויה ברמת התאמתה לסביבה החיצונית . הסביבה החיצונית היא שמספקת לארגון את התשומות הנדרשות כגון טכנולוגיה , עובדים , הון וידע . הסביבה גם מכתיבה את עוצמת התחרות ודרישותיה , רמת העובדים וציפיותיהם ממסגרות ארגוניות , דרישות החוק ועוד . רק טבעי הוא שתחום משאבי אנוש התפתח בד בבד עם הדרישות ושינויי הסביבה . מרבית הביקורת על משאבי אנוש כתחום נקשרת לחוסר היכולת שלו להגיב במהירות מספקת על שינויי הסביבה , וחשוב ומורכב מזה : לצפות שינויים אלה וליזום דרכים להתמודד עמם , דהיינו לאמץ גישה של חשיבה יוזמת ( פרו - אקטיבית ) ( . ( Berry & Rondinelli , 1999 נעמוד כאן בקצרה על התפתחות התחום , תוך ההדגשה שארגונים נמצאים כמעט תמיד בפיגור אחר התפתחות צורכי הסביבה ונדרשים לעקוב אחר הסביבה ולעודד חשיבה יוזמת . כמו כן ננסה לבחון אם דרכי הפעולה של מערך משאבי אנוש נענות לצרכים הנוכחיים והעתידיים של הסביבה . האם , לדוגמה , פעילות שירותי הרווחה , היקרים כל כך לארגון , נובעת מצורך אמיתי לקדם את המשא...  To the book
משכל (ידעות  ספרים)

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help