sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
פרוצדורות ואסטרטגיות של ניהול משאבי אנוש מכוונות להבניית תהליכי גיוס ומיון עובדים שיובילו לבחירתם של המועמדים המוכשרים והמיומנים ביותר לארגון . מכאן , קיימת חשיבות רבה להכרת הדרכים לגיוס יעיל של מורים בבית הספר . ג ‘ ימס גות ‘ רי ורונדי ריד )& Guthrie Reed , 1986 ( מדגישים כמה היבטים שמנהלי בתי ספר צריכים לבחון בבואם למיין עובדים . ההיבטים הללו מצטיירים כחלק מתהליך דינמי של גיוס כוח אדם : . 1 קביעת המדיניות . בטרם החל תהליך גיוס המורים , הנהלת בית הספר נדרשת לנסח בכתב מדיניות גיוס עובדים ברורה בסוגיות שונות . למשל , עליה לדון בשיקולים כגון אפליה מתקנת ) כלומר , עד כמה בית הספר מחויב לגייס מורים מקבוצות חברתיות שונות ( , הניסיון הנדרש ) האם לגייס מורים מנוסים בלבד ?( או סוג ההכשרה העדיפה לבית הספר ) מכללה לחינוך או תעודת הוראה של אוניברסיטה ( . רק לאחר שנוסחה מדיניות ברורה ניתן להתחיל בתהליך גיוס המורים ומיונם . . 2 תכנון . בעת החשיבה על גיוס מורים על הנהלת בית הספר לראות לנגד עיניה את הצרכים ארוכי הטווח ואת הצרכים קצרי הטווח בסוגיית כוח האדם בבית הספר . למשל , עד כמה בית הספר יזדקק למו...  To the book
פרדס הוצאה לאור בע"מ

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help