|
|
ניהול תובענה ייצוגית הוא הליך יקר , ארוך , מתיש , ולעיתים אף מאוד כפוי טובה . האור בקצה המנהרה לא תמיד מפציע , והמנהרה ארוכה לעיתים עד מאוד . אולם , התובע המייצג , לאחר שאושר , נושא על כתפיו את עולו של ציבור שלם בעל עניין ששם בו את מבטחו , צופה בו ומחכה לפרי הצלחתו ) תופעת " הנציג " ( . במשחק זה שותפים עוד שלושה ציבורים : ציבור הנתבעים שיושב ומחכה לראות כיצד יפול דבר , ציבור התובעים הייצוגיים ובאי כוחם שביקשו להגיש תובענה דומה אך נדחו , או מבקשים להגיש תובענה בנושא דומה ומחכים לתוצאה , והציבור בכללותו ) או השוק החופשי ( , שלומד את תוצאותיו של הפיקוח הציבורי ומתכנן את צעדיו בהתאם . אורכה של הדרך והאחריות עלולים להכביד על התובע הייצוגי מסיבות שונות , מהן אובייקטיביות ותמות לב ומהן נגועות בניגודי עניינים , שבעטיין לא יוכל או לא ירצה להמשיך במשימה . לכן מוסדרת בחוק תובענות ייצוגיות ) סעיף 16 ( הסתלקותו של 222 התובע הייצוגי מניהול התובענה , ובדומה לסעיף 213 לחוק החברות שבוטל , הוא חייב לבקש ולקבל את אישורו של בית המשפט להסתלקותו . לכן , אסור למסתלקים . 222 סעיף 213 ) א ( קבע הסדר לקוני , לפ...
To the book |
|
|