|
|
בחלק 4 דנו במערכת הציפיות האפשרית שיצר המחוקק בין קבוצות בעלי עניין בחברה לבין נושאי המשרה . באמצעות ההוראות בסעיפים 252 ) ב ( ו – 254 ) ב ( נפתח פתח ליצירת קשר סיבתי בין תיפקוד לקוי של נושאי המשרה לבין נזק לקבוצות בעלי עניין . במסגרתו של מנגנון זה יוכלו קבוצות בעלי העניין לתבוע את נושאי המשרה ישירות בגין הפרת חובות הזהירות והאמונים של האחרונים , שפגעה גם בראשונים . דוגמה לכך היא כאשר מנהלי חברה שנחשפת להצעת רכש מייעצים לבעלי מניותיה לקבל או לדחות את ההצעה על פי האינטרסים הפרטיים שלהם , ולא בתום לב ולטובת בעלי המניות . אלה האחרונים נותנים בהם אמון , והפרתו עשויה לבסס תביעה אישית נגד המנהלים בגין 114 הפרת חובת אמון כלפי בעלי המניות האינדיבידואליים . קשר ישיר בין תיפקודו של נושא המשרה לבין הנזק שנגרם לבעל המניות נוצר גם 115 בעניין קוט נ ' איתן , שם יוחסו למנהלים אחריות וחובת אמון כלפי בעלי המניות האינדיבידואליים במסגרת תהליך שינוי מבנה ההון בחברה והצעת הרכש שהציגו בפניהם , ובמסגרת הסמכות שנטלו לעצמם להביא לדילול אחזקות בעלי המניות שלא השקיעו השקעה נוספת בחברה . המנהלים הציגו בפני בעלי המ...
To the book |
|
|