|
|
על מנת לסייע לדירקטור החיצוני לבצע את תפקידו , מעמיד החוק לרשותו שני סוגי סיוע שעומדים גם לרשותם של דירקטורים רגילים . האחד הוא זכות למידע ( סעיף , ( 265 שחשיבותה נדונה לעיל . סוג הסיוע השני הוא זכות להעסיק יועצים ( סעיף . ( 266 משמעותה של זכות זו היא ייעוץ בתשלום על חשבון החברה , ובלבד שכיסוי ההוצאה אושר על ידי דירקטוריון החברה או על ידי בית המשפט . כפי שראינו בעניין תדביק , לא בכל מקרה מאשר בית המשפט מימון כזה . על חשיבות הייעוץ לעבודתו השוטפת של הדירקטוריון עמד בית המשפט העליון בעניין תדביק , שם קבע כי מהות החובות המוטלות על הדירקטור מקרב הציבור מציבה אותו במקום שונה מזה של הדירקטורים הרגילים . מצד אחד , עליו להגן על ענייני הסקטור שמטעמו הוא מכהן – ציבור המשקיעים . מצד אחר , חובות הדיווח המיידי ליו " ר הדירקטוריון ולרשות מעניקות לתפקידו נופך של מפקח – על , המופקד על הפיקוח על זרימת המידע השוטף ועל מיצוי הגילוי הנאות , וחשוף לתביעה אם הפר חובה זו . כיוון שהדירקטור החיצוני , מתוקף תפקידו וחובותיו , עלול להיות חשוף לתביעה אישית נגדו , יש להבטיח את יכולתו לקבל סיוע של מומחים , ככל שהוא ...
To the book |
|
|