|
|
עד עתה תוארו שלושה אורגנים ראשיים המהווים את המערך הארגוני של החברה . מבנה זה , מבחינת יחסי הגומלין בין האורגנים , תואר כמבנה מעגלי . האם ניתן לפרוץ למעגל זה ולהוסיף אורגן נוסף ? התשובה טמונה בעצם הצבת השאלה . במבנה הארגוני של האורגנים יש להתבונן משני כיוונים : האחד , מהיבט מערכת היחסים הפנימית שתוארה כמעגלית ; השני , מהיבט מערכת היחסים החיצונית שתוארה כהיררכית וכסוג של פירמידה הפוכה . מבנה היררכי כזה אינו שולל שילובם של אורגנים נוספים שיצטרפו אל בין השלבים . הופעתו של אורגן נוסף כזה התרחשה דווקא בצורה כפויה , במסגרת תקנות מס הכנסה ( כללים לאישור ולניהול קופות גמל ) ( תיקון מס ' , ( 2 תשכ " ד – , 1964 שהטילו על דירקטוריון של קופת גמל או של חברה המנהלת קופת גמל למנות ועדת השקעות בהתאם לתקנון הקופה ( תקנה 3 ה 41 ( א )) . חובת מינוי ועדת ההשקעות נתקלה בחוסר אהדה בולט באיגוד קופות הגמל הענפיות , שהוא עמותה המאגדת את קופות הגמל הוותיקות . הן עתרו כנגדה לבית המשפט הגבוה לצדק , ובין היתר עוררו את סוגיית שילובה של ועדת ההשקעות כאורגן חדש במסגרתו של המבנה ההיררכי של החברה . הנשיא אהרון ברק קבע ...
To the book |
|
|