sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
הסיוע דומה לשמפניה : בעת הצלחה ראויים לה , ואילו בעת כישלון זקוקים לה . — כלכלן הפיתוח פיטר באואר , ' לונדון סקול אוף איקונומיקס ' בלי ספק תרצו לדעת איך ראוי לפעול . כאשר מסר מסוים כרוך בכאב , לעולם נרצה פתרון מהיר , מן המוכן , לשכך את המכאוב . הפתרון אינו מצוי באמתחתי . וממילא הפתרונות משתנים ממקרה למקרה . דרפור איננה אפגניסטן , ומורדי ' החזית ' בסיירה לאון אינם בני - הוטו שבגומה . אני גורסת שעלינו להפסיק את ההימנעות מהצגת שאלות , ולהתחיל לדון בדרכים להיטיב את מעשינו . לא אחת הוויכוח לוקה משום שהוא אמוציונלי . פעמים רבות מדיי התגובה לביקורת היא זו : " הא ! אז האם עלינו פשוט לשבת בחיבוק ידיים ולא לעשות שום דבר ? " החלופה – הימנעות מעשייה – חייבת להיות זמינה , אם יש בה כדי להיטיב , אבל אינני טוענת בזכות " לא לעשות שום דבר " . אני דוגלת בגישה אחרת , והיא שאל לנו לפטור את המערכת מביקורת . יותר מדיי דברים משתבשים . אפשר לחשוב שאיוש מרפאה או מרכז חלוקת מזון בארץ מרוחקת וענייה השרויה במשבר מביא עמו איכשהו חסינות . ככל שידיעתי משגת , שום עובד סיוע ושום ארגון סיוע לא נגררו לבתי משפט כדי לעמוד ...  To the book
הוצאת שלם

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help