הכלי המרכזי לשינוי: מהפכת הניהול

המשבר התודעתי שעבר על הקיבוצים חולל גל עזיבה גדול . במקביל , נשמטה הקרקע מתחת למבנה הכלכלי השיתופי . ההתקפה הרעיונית של שטרסלר , הראל ואחרים יצרה לגיטימציה למהלך פנימי מרחיק לכת , שנעשה בדרך שקטה : שינוי ארגוני שהפריד בין המשק לקהילה והעביר את התעשייה לניהול חיצוני ולשינוי מהותי באופייה . מסוף שנות ה - 80 החלה כניסה מסיבית של חברות ייעוץ ושינוי ארגוני אל הקיבוצים . במפעלים רבים אומצו שיטות ניהול חדשות , כגון הכנסת מועצות מנהלים עם יו " ר חיצוני . קיבוצים רבים נמצאו בתהליך הפרטת המפעלים ויצירת חברות בע " מ תוך הכנסת הון חיצוני ( על ידי הבורסה או משקיעים מסוגים שונים ) . " גל זה מאופיין על ידי ניסיון לנתק את התעשייה מהקיבוץ לא רק ברמה העסקית ניהולית , אלא ליצור הפרדה בין תרבות הקיבוץ הכללית לבין התרבות הניהולית של המפעלים , " כתב איתן ורסהיים במחקר בנושא . " העמקת תהליך זה מעוררת שאלות רבות הקשורות לעבודת החברים במפעל שמחד , הם בעלי המניות בו ומאידך , הם שכיריו . תהליך נוסף ההולך ומתפתח , הוא הניסיון להתרחק מהמרכז התנועתי , ולהיצמד למרחב האזורי . תהליכים אלו יביאו להשלכות ושינויים רבים ב...  To the book