sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
מטרה : פיטורי העובד תוך מניעת תסכול מצדו לגבי הפעולה ה"לא נעימה . " ניהול התהליך באופן שיהיה משביע רצון עבור העובד . מבנה : . 1 פתיחה : ללא שיחת חולין מקדימה הצגה ישירה של מטרת השיחה : " זוהי שיחת פיטורים . " . 2 הצגת עובדות ורציונאל : מציגים את התהליך והנתונים שהצטברו עד כה . . 3 העובד מתבקש לתת משוב לתהליך בלבד : האם יש הארות או הערות לגבי התהליך עצמו ? ( יש לקבל את המשוב בהבנה , באסרטיביות ובאמפטיה . בשלב זה אין להערות כל השפעה על ההחלטה , כי לעובד היו הזדמנויות להציף דברים בשיחות קודמות . אין לפתוח דיון או לענות על הערות העובד בשלב זה . ( . 4 סגירת טיפול : יוסבר לעובד כי אי ההתאמה היא לתפקיד ו / או לחברה בלבד . אמירה זו נועדה למנוע מצב שהעובד " "יישבר או חלילה יעשה מעשה קיצוני . לאחר מכן ילווה העובד החוצה , כדי שלא יסתובב במקום העבודה ויגרום למרמור בקרב שאר העובדים . דגשים : › › מבחינה ניהולית חשוב שהמנהל ינהל את השיחה בנוכחות מנהל בכיר יותר . › אם › העובד כועס או בוכה , צריך להיות רגישים ואנושיים , להגיש לו כוס מים וטישו - אבל גם להבהיר לו חד משמעית שההחלטה היא סופית ואין אפשרות ל...  To the book
אוריון הוצאה לאור

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help