|
|
אם נדע מה מניע את עובדינו לקום בבוקר לעבודה , נוכל להניעם לעמידה ביעדים . בדרך כלל ימקם עובד את עצמו ואת סיפוק צרכיו במרכז הפעולה - ויתמקם במנח תחתון . לעומתו מנהל - המעניק משמעות לתפקידו דרך שליטה על עובדיו - יתמקם במנח עליון . כחלק מתהליך שימור עובדים מומלץ לשלב את תהליך פיתוח העובדים בתהליך הנעת העובדים . מה מניע את העובד שלך לקום בבוקר ולבוא לעבודה ? השאלה האם לשם המשכורת ? האם לשם השגת יעדי היום ? האם בשביל החבר'ה ? האם כי אני אוהב להיות בחברת אנשים אחרים , לעזור לאנשים אחרים ? האם לשם תחושת השייכות לארגון גדול ? האם השייכות לארגון גדול מקנה ביטחון ? האם לשם תחושת שליחות ? האם אני רוצה להשפיע ? לשנות ולשפר דברים ? האם אני לא רוצה שיפריעו לי בעבודתי ? האם חשובה לי רק המשימה ? האם אני רוצה לדעת כל מה שקורה
To the book |
|
|