sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
היינו מצפים לכך שמנהלת בית הספר תשמש מקור כוח ותמיכה למורה , כפי שראינו אצל מורות בעלות תחושת מסוגלות גבוהה . מתברר כי מורות בעלות תחושת מסוגלות נמוכה תופסות את המנהל או המנהלת כחלשים , או כמי שמשתמשים בכוחם כדי לפגוע במורים . חנה מתארת כיצד חולשת המנהלת פוגעת בבית הספר . זה מה שאני אומרת , מנהלת כזו צריכה להיות מאוד חזקה בבית ספר כזה . לפי דעתי , היא צריכה לדאוג שיהיו לה משאבים , היא צריכה לעשות שמיניות באוויר }…{ אני ראיתי מנהלות יותר דומיננטיות עם פחות בעיות בבית הספר שמצליחות , אני לא יודעת איך , להשיג משאבים מכל מיני גורמים , לא יודעת מה . פה לא רואים מספיק , וחבל . היא עושה הרבה , המון , אבל לא מספיק . גם מרתה , מורה לחינוך מיוחד , מתארת מצב דומה : " המנהלת כן ניסתה להשיג סיוע לכיתה ולא הצליחה , ומאוד כעסה בסוף השנה כששמעה שאחרים כן הצליחו . " חנה ומרתה תופסות את המנהלת שלהן כחלשה . חולשתה באה לידי ביטוי בחוסר יכולתה להשיג לבית הספר משאבים הדרושים להוראה יעילה . שתיהן מציינות כי אחרים כן השיגו משאבים , והדבר מדגיש את אזלת ידה של המנהלת . המנהלת של מרתה אף הגדילה עשות , ובמקום לשמ...  To the book
מכון מופ"ת

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help