sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
בזירה הבית-ספרית נתפסו המנהלים כבעלי עוצמה מכרעת בעיני המורות משתי הקבוצות . ההבדל היה בטיב העוצמה . רפאלה , מורה צעירה , מתפעלת מהמנהלת שלה : בראש בית הספר עומדת מנהלת מאוד חזקה , שהצליחה להקים בית ספר עם צוות מאוד איכותי }…{ היא בוחרת את האנשים בצוות שלה בצורה מאוד קפדנית ומשנים קודמות , כמו ששמעתי , וכמו שראיתי גם השנה . ראיתי שאם היא מצאה לנכון שהיא טעתה בבחירה , היא לא חושבת פעמיים . היא מנפה והיא מכניסה אדם אחר לצוות . גם מיכאלה מלאת הערצה למנהלת : האווירה היא נפלאה , לאה ( המנהלת ) משרה את האווירה . לאה היא מדהימה , היא מנהלת שאין הרבה כמוה , לצערי . היא גורמת לזה שמורות לא רוצות לצאת לשבתון , ששומרות על המקום להישאר בבית הספר . אף אחד לא רוצה לעזוב את המערכת הזאת , אף אחת … מהבחינה הזאת שלא יהיה מקום שנה אחרי זה . לא שמעתי על דבר כזה … מערכת מאוד מקצועית , המון אנשי מקצוע שמאוד חזקים בתחום . כולם נורא מקצועיים בעבודה , והתחושה היא שאם את לא מקצועית , מהר מאוד תנשרי מהמערכת הזאת . לפי רפאלה , המנהלת שלה מגייסת את עוצמתה לבחירת צוות איכותי . כוחה של המנהלת הוא ביכולתה " להעזיב" מ...  To the book
מכון מופ"ת

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help