sso
| Hello Guest - login | My Account | My bookshelf | My folders
Kotar website
עם המחקרים הראשונים בתחום המנהיגות בקרב יועצים חינוכיים נמנים אלה של דולרהייד ( Dollarhide , 2003 ) ושל דולרהייד , גיבסון וסגינאק Dollarhide , ) . ( Gibson & Saginak , 2008 מן הממצאים של שניהם עולה כי כאשר יועצים חינוכיים נעזרים במודל ובפרקטיקות של מנהיגות , עשוי להיווצר שינוי אמיתי באמצעות הטמעתן של תכניות ייעוציות , שכן הם מסייעים כמנהיגים בקבלת אחריות ליצירת השינוי , בהגדרת מטרות ברורות וממוקדות , בתביעה לאוטונומיה במילוי תפקידם ועוד . באמצעות המודל המשולב של מנהיגות יועצים חינוכיים Integrative ) ( School Counselor Leadership Model של ווס-דה ואנדריוס DeVoss )& , ( Andrews , 2006 ) איתר נסון'ג ( Janson , 2009 ) ארבע תמות מרכזיות לפעילות מנהיגותית של יועצים : א . מיקוד ורפלקציה עצמית – מתייחסים ליועצים המתמקדים בפיתוח מנהיגות על פי ערכים ועקרונות פנימיים ; ב . ניהול תכניות ייעוציות משניות – מתייחס ליועצים המקבלים על עצמם אחריות להיבטים אדמיניסטרטיביים בתפקידם ונמצאים לשם כך באינטראקציה עם אחרים ; ג . פעילות כסוכן שינוי – מתייחסת ליועצים המעריכים התנהגויות של מנהיגות המשפיעות על מערכות...  To the book
מכון מופ"ת

CET, the Center for Educational Technology, Public Benefit Company All rights reserved to the Center for Educational Technology and participating publishers
Library Rules About the library Help