כאשר הצרכים פוגשים את היכולות

כלל מוסכם בהפעלה קהילתית הוא שלתהליך של בניית המשאבים יש להקדים תהליך של מיפוי המשאבים . במקום לראות את הקהילה המקומית במצוקה , בעיקר כמוקד להשקעות ותשומות חיצוניות , מיפוי המשאבים נועד לקדם מדיניות של פיתוח קהילתי המבוסס במידה רבה על המשאבים והכישורים המקומיים . על פי , ( 1990 ) McKnight and Kretzmann מאבות הגישה של "מיפוי המשאבים , " תהליך איתור היכולות והמשאבים האישיים והארגוניים כאחד , מהווה שלב ראשון לקראת חידוש פני הקהילה . לאחר שה"מפה החדשה" באה במקום זו של הצרכים והחסרים , יכולה הקהילה המתחדשת להתחיל לארגן את משאביה אל תוך צירופים חדשים של מקורות הכנסה ואפשרויות יצור . בתחום האישי כולל המיפוי את הכישורים והניסיון של התושב , את העסקים שלו , את היוזמות הביתיות ואת ההכנסות שלו . ברמה הארגונית נכללים הארגונים , העסקים הציבוריים וההתאגדויות לסיפוק צורכי תקשורת , תרבות 0 ודת . ' המטרה היא למפות את היכולות והצרכים ולהצליב אותם לצורך פרויקט מסוים . מהניסיון שהצטבר באיים הבריטים , בראשית שנות השמונים , עם הקמתם של 35-כ קואופרטיבים קהילתיים בישובים מוכי אבטלה , עולה המתודולוגיה הבאה : ( ...  To the book