|
|
רקע תרבותי שונה של בעלי עניין מרכזיים בפרויקט , משפיע על דרך ניהולו . נושא זה מקבל משנה תוקף בתקופה בה פרויקטים בינלאומיים רבים מנוהלים במספר מדינות , ומנהלי פרויקטים ישראלים נחשפים לעבודה עם עמיתים מתרבויות אחרות . הבדלים בין תרבותיים בין עמים נמדדים על פי חמישה מדדים מרכזיים : ( Hofstede , 2001 ) ו . מרחק הסמכות - מידת ההסכמה החברתית על הבדלים מובנים בין מעמדות בחברה ובארגון . ערך גבוה במדד זה מייצג היררכיית תפקידים ברורה ומוסכמת בארגון . במדד זה הגיעה ישראל למקום הלפני אחרון ( מתוך 53 מדינות . ( ערך המורה על כך , שבמקרים רבים הסמכות המעמדית המובנית בארגונים ישראלים איננה נשמרת . נמצא כי מלזיה הינה המדינה בעלת הסמכות הברורה ביותר בין המעמדות הניהוליים השונים . . 2 הימנעות ממצבי אי ודאות - מידת הלחץ בחברה שלא להיכנס למצבים של אי ודאות , גם אם התרומה עשויה להיות משמעותית . במדד זה הגיעה ישראל למקום ה 9 ו מתוך 53 מדינות , כאשר המדינה שדורגה כראשונה בהימנעות ממצבי אי ודאות הינה יוון . . 3 עידוד של עבודה קבוצתית לעומת מאמץ אישי דו : החשיבות של מאמץ יחיד לעומת מאמץ קבוצתי . במדד זה הגיעה ...
To the book |
|
|