( Activity Resources Estimation ) לכל פעולה בפרויקט נדרשים משאבים לשם ביצועה . משאבים אלה יכולים להיות חומרים ( כגון בטון או ברזל , ( מתקנים ( כגון חדר הדרכה ) או עובדים ( כגון מדריך . ( משך הזמן לסיום הפרויקט תלוי , בין השאר , בכמות המשאבים המוקצים לכל פעולה , שכן במקרים רבים כמות משאבים גדולה יותר תביא למשך פעולה קצר יותר ולהיפך . לפיכך , לפני הערכת המשך של כל פעולה בפרויקט , יש להעריך את כמות המשאבים אשר יוקצו לביצוע הפעולה . לעתים קרובות , הערכת כמות המשאבים תבוצע במקביל להערכת משך הפעולה , שכן הם משפיעים זה על זה . בספר זה מתוארים שני נושאים אלה בסעיפים עוקבים -.סעיף זה עוסק בהערכת כמות המשאבים . הערכת משך הפעולה , והקשר בינה לבין המשאבים המוקצים , מתוארת בסעיף . 6 . 5 הקושי בהערכת המשאבים הדרושים , תלוי באופי המשאב : קל יחסית להעריך משאבים המתייחסים לחומרים דרושים , שכן הם מתבססים על חישובים הנדסיים פשוטים שאין בהם שונות מרובה . קשה יחסית להעריך שעות אדם הדרושות לביצוע פעולה . לכן , יתרת סעיף זה תתמקד בהערכת שעות אדם ותסקור גישות שימושיות לביצוע הערכות המשאבים הדרושים , ברמת חביל...
To the book