|
|
9 . 4 . 3 . 1 בקשות לשינוי שינויי איוש , בין שמבחירה ובין שכתוצאה מאירועים בלתי נשלטים , יכולים להשפיע על שאר התכנית לניהול הפרויקט . כאשר סוגיות איוש מפריעות לצוות הפרויקט לדבוק בתכנית ניהול הפרויקט , למשל כשהן גורמות לעיכוב בלוח הזמנים או לחריגה מהתקציב , אפשר לעבד בקשה לשינוי בתהליך ביצוע של בקרת שינויים משולבת . שינויי איוש יכולים לכלול העברת אנשים למשימות שונות , מסירת חלק מהעבודה למיקור חוץ והחלפת חברי הצוות שעוזבים . פעולות מניעה הן פעולות שמפתחים כדי להפחית את הסבירות ו / או ההשפעה של בעיות לפני שהן מתרחשות . פעולות אלה יכולות לכלול הדרכה הדדית שמטרתה לצמצם בעיות במהלך היעדרויות של חברי צוות הפרויקט והבהרה נוספת של התפקיד שמטרתה להבטיח את מילוי כל תחומי האחריות . 9 . 4 . 3 . 2 עדכונים לתכנית ניהול פרויקס המרכיבים של תכנית ניהול הפרויקט שעשויים להתעדכן הם , בין השאר , התכנית לניהול משאבי אנוש . 9 . 4 . 3 . 3 עדכונים למסמכי פרויקט מסמכי הפרויקט שעשויים להתעדכן הם , בין השאר : יומן סוגיות ; תיאורי תפקיד ; הצבת עובדים לפרויקט . 9 . 4 . 3 . 4 עדכונים של גורמים סביבתיים של הארגון הגו...
To the book |
|
|