|
|
ניהול צוות הפרויקט הוא תהליך של מעקב אחר ביצועי חברי הצוות , מתן משוב , פתרון סוגיות וניהול שינויים בצוות לצורך מיטוב ביצועי הפרויקט . התועלת העיקרית בתהליך היא בכך שהוא משפיע על התנהגות הצוות ועל ניהול מחלוקות , פותר סוגיות ומעריך את ביצועי חברי הצוות . התשומות , הכלים והשיטות והתפוקות של תהליך זה מתוארים בתרשים . 9-11 תרשים 9-12 הוא תרשים הזרימה של התהליך . במסגרת ניהול צוות הפרויקט מגישים בקשות לשינוי , מעדכנים את תכנית ניהול משאבי האנוש , פותרים סוגיות , נותנים מידע להערכות ביצועים ומוסיפים לקחים שהופקו למסד הנתונים של הארגון . לצורך ניהול צוות פרויקט נדרשות מיומנויות ניהול מגוונות לטיפוח עבודת צוות ולשילוב מאמציהם של חברי הצוות ליצירת צוותים עם ביצועים מעולים . ניהול צוות כרוך בשילוב של כישורים עם דגש מיוחד על תקשורת , על ניהול מחלוקות , על משא ומתן ועל מנהיגות . מנהלי הפרויקט צריכים לספק לחברי הצוות משימות מאתגרות ולהכיר בביצועים מעולים .
To the book |
|
|