|
|
כולם רוצים לקבל שכר טוב — גם אני , ואני בטוח שגם אתם . הגישה של טיפוס I למוטיבציה אינה משכורות רעב או עבודה בהתנדבות , ואולם היא מחייבת התייחסות חדשה לשכר . חשבו על גישה זו כעל הזן של התגמול : במוטיבציה , 3 . 0 השימוש הטוב ביותר בכסף הוא הורדתו מסדר היום . ככל שמשכורתו של עובד וההטבות שהוא מקבל חשובים לו יותר , כך הם עשויים לדכא את היצירתיות שלו ולפגוע בביצועיו . כפי שהסביר אדוארד דיסי בפרק , 3 כאשר ארגונים משתמשים בתגמולים כספיים כדי לתמרץ את העובדים , " הם פוגעים במוטיבציה בצורה הקשה ביותר " . האסטרטגיה העדיפה היא לתגמל בצורה הנכונה — ואז להוריד את הנושא מסדר היום . ארגונים יעילים מתגמלים את העובדים בסכומים ובדרכים המאפשרים להם לשכוח מהתגמול ולהתמקד בעבודה . להלן שלוש טכניקות . . 1 דאגו לתת לעובדים תחושת הגינות פנימית וחיצונית
To the book |
|
|