סיכום

השינלי מיגדר כתהליך ; תהליך זה היא דינאמי ומתמשך אם הלא יכיל להיגזר מפילוסופיה ניהולית מתוכננת , אם כי במיקרים רבים , שינוי לחידוש באירגוץ נלצריס כינורך השעה , צררך להיענות ללחצים פנימיים , צררך להיענות ללחצים היצרניים , או כינורך בפיתררך בעירת . צרכים אלה יכולים להילת . סביבה משתנה תדיר , המחיי בת את הסתגללת האירגל , 7 הרחבת הי ?;? הפערלרת של האירגרך , התרתם של צללארי נקבלק בקבלת החלטות , הפחתת ערמס יתר , פיטורי ייעול , איזון לקוי בי 7 חלקי האירגלן אל ליקליים אחרים - אשר משאירים מישקע כבד בתלך האירגלז , יחסים בי 7 אישיים רעועים , עזיבה , העדרויות , איחלרים ועוד . שינוי יכול להיות גס חלק מפילוסופיה , הגורסת שינוי לשם שינוי . תהא הסיבה אשר תהא , השינוי מערער את השיגרה לאת הביטחרך הכרוך בשיגרה זו . הוא מעורר חרדה אצל העובדים להחרדה גלררת תלפעלת של ניכלר לשל תלקפנלת כלפי האירגל 7 לכלפי הנהלתל . כל אחד רוצה לשמור על אינטרסים מצטברים לשינלי , בעיקר אם הלא שינלי אירגלני , גלרם להתנגדלת שהיא תגלבה אנלשית לגיטימית . יש הגלרסים , כי התנגדלת לשינלי מתרחשת , בדרך כלל , כאשר מפעילים צעדים דראסט...  To the book