הברירה הטבעית

פיטר דרוקר טען ש”הכלים עצמם אינם חשובים . חשובים הם הרעיונות שעומדים מאחוריהם ” . אם כן , מהו מושג המפתח שעומד מאחורי תהליך אסטרטגי יעיל ? בסביבת האמ”מ , היכולת ליצור ארגון סתגלני היא היתרון היחיד שאפשר לשמר . לכן , יתרון תחרותי בר שימור אינו מוצר או שירות . אורך חיי המדף של מוצרים ושירותים פוחת כל הזמן . יתרון תחרותי בר שימור הוא יכולת ארגונית . ארגון סתגלני הוא ארגון עם יכולת מוטמעת להתחדש שוב ושוב , מתוך כך שהוא חש את השינויים ומגיב אליהם במהירות . זה חשוב , כי אין זה מספיק לנצח פעם אחת בלבד : עליך להיות מסוגל לנצח שוב ושוב . דברים אלה לא אמורים להפתיע את מי שמכיר את תורת האבולוציה של דרווין . בטבע , המפתח להסתגלות מוצלחת הוא היווצרות שונ › ת מועדפת . דרך סדרת ניסויים בלתי פוסקת , הטבע יוצר אוסף של מוטציות שבוחן מגוון של אסטרטגיות הישרדות . רוב המוטציות אינן שורדות . הן נוצרות ללא דפוס ניכר לעין , ואי אפשר לצפות מראש מי מהן תשרוד . זו הסיבה שאבולוציה היא משחק של סיכויים נמוכים : 99 אחוז מכל המינים שהיו קיימים אי פעם כבר נכחדו . אבל לעתים בודדות יש מי ששורד . מינים אלה חיים זמן ארוך ...  To the book