מה עבר לנו בראש?

מדוע שיטות האסטרטגיה המקובלות ביותר אינן עובדות ? לא רק בגלל שהן כוללות הרבה תכנון ומעט אסטרטגיה . ביסודן , הן שיטות קבועות בעולם משתנה . הן מתאימות לסביבת האמ”מ כמו שיתד מרובעת מתאימה לחור עגול . לפני שנגדיר מחדש איך יוצרים אסטרטגיה , כדאי לברר למה השיטה שנצרבה בתודעתנו היא שיטה עתירת תכנון . חקר הנושא העלה תשובה שהיא גם מפתיעה וגם ( לעניות דעתי ) מאוד חשובה : הרבה מהשיטות האסטרטגיות נובעות מאסכולת הניהול המדעי שפיתחו המהנדסים פרדריק וינסלו טיילור ומקבילו הצרפתי , הנרי פאיול . מהנדס המכרות פאיול , בדומה לטיילור , מצא תשובה מדעית לשאלה הנצחית של כיצד להפיק את המירב מן העובדים . הבעיה התחדדה במחצית השנייה של המאה 19-ה וברבע הראשון של המאה , 20-ה כשתעשיות לאומיות התפתחו מעסקים מקומיים וכשמפעלים קטנים התרחבו לבתי חרושת ענקיים . שינויים אלה , בשילוב עם ההרס שזרעה מלחמת העולם הראשונה , הפכו את תהליך התייעלות הייצור לחשוב ממדרגה ראשונה . מחקרו של פאיול יצק את היסודות האינטלקטואליים של הניהול המדעי . הוא היה הראשון שהגדיר מהו ניהול : תפקיד הניהול הוא לחזות ולתכנן , לארגן ולפקד , לתאם ולשלוט ....  To the book